随着疫情的发展，企业面临很大的生产经营压力。那么，企业应该如何应对疫情对生产经营的影响呢？
一、建立紧急应对机制。这个机制需要包括人员调度、资金管理、生产计划和销售计划，以及应急储备等各个方面，确保企业在紧急情况下能够快速响应。
二、实现管理精益化。企业需要加强精益生产管理，降低成本，提高生产效率和品质，确保生产供应的稳定性和质量，从而降低疫情对企业生产经营的影响。
三、加强市场营销。企业需要把握市场需求动态，适时调整产品和服务结构，通过市场营销来加强产品宣传和销售，提高企业市场份额，增加企业收益。
四、优化供应链管理。建立健全的供应链管理体系，加强与上下游供应商协调和沟通，确保供应链畅通，从而保证生产供应的稳定性和质量。
五、优化财务管理。企业需要加强财务管理，进行风险评估和预测，以及预算调整和资金管控。同时，积极开展财务创新，引导企业进行科技创新和转型升级，提高企业竞争力。
企业需要采取综合措施，应对疫情对生产经营的影响，推动企业快速发展。